COMUNE DI MONTEFORTE D'ALPONE
PROGRAMMA DI GOVERNO DELL'AMMINISTRAZIONE COMUNALE
GESTIONE DELLE RISORSE
Le opere di cui parlerò, trattando i vari temi, sono prioritarie e devono essere realizzate; altri lavori ci premono e, compatibilmente con la capacità finanziaria, cercheremo di portarli a termine, proponendo sempre un giusto rapporto tra qualità dei servizi e le tasse pagate
Le entrate del Comune sono principalmente basate sulla riscossione delle imposte e sui contributi dello stato. Il nostro obiettivo è quello di applicare un'imposizione fiscale quanto più democratica ed equa. Le varie voci di bilancio verranno vagliate e verificate e, sarà necessario cercare innanzitutto una razionalizzazione delle spese, per eliminarne qualcuna senza andare a discapito dei servizi offerti ai cittadini.
AMBIENTE e URBANISTICA
II comprensorio, in cui è inserita tutta la nostra area comunale, è di una bellezza e conformità molto particolare, per cui ogni futuro intervento sarà dettato da un attento piano di studio, mirato alla salvaguardia e al mantenimento della nostra coltura e tradizione.
La normativa vigente divide il territorio comunale in sottozone, secondo la coltura in atto e le caratteristiche aziendali, manifestando particolare interesse per un'economia legata all'agricoltura ed in special modo alla viticoltura.
L'attenzione urbanistica della nuova amministrazione terrà conto della salvaguardia dei centri storici, attraverso interventi di recupero, delle tutela delle zone agricole, della protezione delle bellezze del territorio e la conservazione e valorizzazione dei medesimi. I nuovi insediamenti saranno studiati per dar loro una collocazione adeguata nel contesto che li circonda.
AREA URBANISTICA
OBIETTIVI
L'impegno che L'amministrazione assume in questa area si può sintetizzare con i seguenti provvedimenti:
• cambiare le norme di attuazione del P.R.G
• rivedere la normativa riguardante i centri storici al fine di renderla attuabile per tutti i cittadini e prevederne il recupero a Monteforte, Brognoligo, e Costalunga con adeguate agevolazioni e/o incentivi per la realizzazione.
• verificare gli attuali insediamenti residenziali e programmare nuove abitazioni dando comunque gli strumenti all'amministrazione affinché queste siano inserite armonicamente nel contesto che le circonda.
• Studiare la possibilità di lottizzazioni comunali al fine di calmierare i prezzi e dare opportunità abitative (case singole o a schiera) ad un ampio numero di famiglie ;
• promuovere l'attuazione del progetto di sistemazione idrogeologica del territorio che permetta di intervenire nelle aree più a rischio: valli di Brognoligo e Costalunga. Adeguate pressioni dovranno essere esercitate nei confronti degli enti preposti alla salvaguardia del territorio (consorzio Zerpano, Magistrato alle acque) ;
• progettare e adottare un piano dei parcheggi sia per Monteforte sia per Brognoligo e Costalunga, con l'intento di decongestionare le piazze e le vie principali (si ricorrerà a consultare esperti in materia al fine di trovare soluzioni ottimali e convenienti);
• migliorare la via principale del capoluogo (Via Dante) e studiare la possibilità di un abbellimento anche alla piazza del paese
• riordinare l'arredo urbano di tutto il comune (spazi verdi, parchi giochi per i più piccoli, impianti sportivi, piste ciclabili) da tempo lasciati ad un preoccupante lento degrado;
• adeguare la sala civica dell'edificio "Scolette" a Sarmazza, sistemando anche il piccolo parco verde che caratterizza, insieme alla chiesetta, il centro di questa località;
• recuperare gli edifici storici esistenti nel capoluogo e nelle frazioni per una loro giusta valorizzazione attraverso opportune utilizzazioni ( es. palazzo ex vescovado, ecc).
VIABILITA'
Bisogna affrontare, assieme ai comuni limitrofi interessati, la viabilità di competenza della provincia, ipotizzando l'allargamento della strada provinciale dell'Alpone anche in vista del nuovo casello autostradale e delle prossime opere regionali. E' necessario inoltre intervenire sui nodi critici della viabilità interna del paese.
OBIETTIVI . .
• costruire un ponte a nord dell'abitato di Monteforte denominato "drio piazza" nella sua posizione originaria ottemperando in tal senso a quanto suggerito da oltre 1000 cittadini;
• riordinare la viabilità interna di tutto il comune, elevando la sicurezza delle vie di comunicazione interna e proponendo soluzioni tecniche attingendo da esperti in materia;
• abbattere le molte barriere architettoniche ancora esistenti nel territorio, migliorando l'urbanizzazione e l'accessibilità ai pubblici edifici al fine di consentire alla persona disabile una più attiva partecipazione alla vita civile del paese. Esigere particolare attenzione su questo problema nella progettazione di nuovi edifici.
ACQUEDOTTO E FOGNATURE
Per quanto concerne il servizio di acquedotto, attraverso il Consorzio di Bacino costituito a livello provinciale, si pone la necessità di un'accurata e costante opera di manutenzione che ne eviti il deterioramento e di uno studio particolareggiato per mettere in atto nuove opere atte a migliorarlo.
Si procederà nell'opera di realizzazione del piano generale delle fognature per sanare situazioni precarie dal punto di vista igienico nel capoluogo e nelle frazioni.
La depurazione delle acque di fognatura verrà affrontata a livello intercomunale attraverso il consorzio esistente tra i Comuni limitrofi.
AREA SOCIALE
AREA MINORI
Tutelare il benessere fisico e psichico del bambino in tutte le fasi della sua crescita, significa investire nel futuro delle famiglie e nello sviluppo dell'intera comunità. A tale scopo vogliamo dedicare tutte le nostre migliori attenzioni e risorse.
OBIETTIVI
L'impegno che il nostro gruppo assume in questa area è:
• considerare i bambini come cittadini a tutti gli effetti ai quali assicurare spazi liberi per giocare, marciapiedi ed attraversamenti sicuri e spazi ciclabili;
• promuovere una cultura dell'affido familiare creando una rete di famiglie disponibili a questa scelta;
• sostenere le associazioni locali che operano a favore dell'infanzia e appoggiare, in particolare, le attività dell'associazione "La Città dei Bambini" offrendole uno spazio all'interno del municipio per l'apertura di uno sportello di riferimento. E' fondamentale che i bambini e i ragazzi siano messi in grado di esprimere apertamente le loro idee ed opinioni;
• incoraggiare le iniziative del Consiglio dei Bambini (scuola elementare) e dei Ragazzi (scuola media) considerando i Consigli come strumento consultivo utile al paese e alla pubblica amministrazione per proporre soluzioni nuove ed originali alle problematiche dei minori;
• garantire uno spazio fisso nel giornale comunale per i temi dell'infanzia.
AREA DISABILI
Per garantire un adeguato orientamento della persona disabile verso i vari servizi disponibili a livello locale, è indispensabile realizzare un coordinamento tra tutte le realtà operanti nel settore essendoci già nel comune di Monteforte associazioni ed enti che stanno dando ottime risposte ai bisogni di sostegno, assistenza ed inserimento in attività lavorative, per le persone disabili adulte.
OBIETTIVI
• assicurare il buon funzionamento dei servizi esistenti contribuendo a migliorare il coordinamento fra tutti coloro che operano nel settore a livello professionale;
• sostenere quanti operano a favore delle persone disabili e migliorare le convenzioni già esistenti con il. privato sociale; .
• sostenere le famiglie in difficoltà attraverso l'assistenza domiciliare, il servizio sociale professionale del Comune, il "progetto sollievo" e "la pronta accoglienza handicap". Il progetto sollievo prevede la costituzione di un fondo annuale destinato a favorire inserimenti temporanei residenziali di soggetti disabili gravi e gravissimi, al fine di alleviare il carico assistenziale di famiglie provate, sia sotto l'aspetto fisico che psicologico. La pronta accoglienza handicap prevede l'accoglimento urgente della persona disabile in apposita struttura protetta, in caso di improvvisa impossibilità dei familiari a garantire l'assistenza per malattia o ricovero ospedaliero.
AREA ANZIANI
I servizi per gli anziani tuttora presenti nel territorio del Comune di Monteforte sono "assistenza domiciliare, gestita dal Comune in convenzione con la Fondazione Don Mozzatti d'Aprili; l'accoglienza residenziale per persone' autosufficienti e non, presso la :asa di riposo della Fondazione; il centro diurno che eroga terapie, assistenza e cura della persona. Esistono, inoltre, nel capoluogo e nelle frazioni, i gruppi anziani che si trovano con regolarità per svolgere attività ricreative e culturali.
Il prolungamento considerevole della vita media della popolazione, ha determinato anche nel nostro territorio comunale problemi sociali e sanitari di grande rilevanza.Per questo consideriamo che ogni scelta di politica sociale in favore degli anziani dovrà sempre tenere presente che la persona anziana:
desidera permanere il più a lungo possibile presso la propria abitazione e nel contesto di relazioni parentali e sociali che le è familiare;.
oltre ai problemi sanitari, presenta bisogni di sicurezza sociali e di valorizzazione delle proprie capacità;
. desidera essere considerata protagonista attiva della vita della comunità.
OBIETTIVI
• favorire il diretto coinvolgimento degli anziani in tutte le decisioni della comunità che li riguardano;
• garantire il buon funzionamento dei servizi esistenti migliorandone l'accessibilità da parte degli utenti;
• creare momenti di aggregazione con le persone anziane per capire meglio i loro problemi e le loro proposte di soluzione;
• Favorire, anche con la concessione di spazi appositi (esempio una sala a gestione diretta), il ritrovo durante là giornata di persone anziane per attività ludica (gioco delle carte, tombola ecc.) o per momenti di discussione;
• coordinare e migliorare le diverse risorse in favore degli anziani disponibili sul territorio comunale, sia in campo pubblico che privato;
• valorizzare l'esperienza e la ricchezza interiore delle persone anziane perché il patrimonio di idee e tradizioni che posseggono possa essere trasmesso alle nuove generazioni.
ATTIVITA PRODUTTIVE
L'Amministrazione intende realizzare un progetto di sviluppo del turismo agricolo enogastronomico. Questo progetto necessita di una sinergia operativa tra varie aree (Urbanistica, Beni Culturali, Ambiente, Servizi al Turista e Promozione). Risulta evidente che l'idea è trasversale a tutto un progetto politico per amministrare il paese, e coinvolge direttamente molte attività produttive.
Infatti sarà solo incentivando gli spostamenti a piedi o in bicicletta, con appositi percorsi protetti, valorizzando i siti paesaggistici e storico/artistici, conservando intatto il fascino delle colline e delle colture presenti che riusciremo ad impostare una strategia di promozione dell'immagine del nostro paese verso il turista, sia esso interessato all'ambiente naturale, a quello storico o a quello legato alla civiltà del vino e del cibo.
ATTIVITA' ARTIGIANALI, INDUSTRIALI e AGRICOLE
Lo sviluppo del Turismo Agricolo Enogastronomico fa collocare il settore produttivo legato all'agricoltura fra i più importanti, non solo per l'aspetto economico che ne deriva, ma anche per la salvaguardia dell'equilibrio idrogeologico del territorio. Per questo i primi obiettivi sotto elencati riguardano esplicitamente questa area produttiva. Non verranno tralasciate le altre attività che puntiamo di incentivare, soprattutto quando saranno a regime tutti gli insediamenti artigianali/industriali nelle nuove aree a ciò predisposte. Saranno tutelate le attività commerciali presenti all'interno del paese avendo cura di evitare, nel territorio comunale, "mega" insediamenti (ipermercati, grossi centri commerciali, ecc.)
OBIETTIVI
• coordinare la collaborazione fra agricoltori e Consorzio Zerpano per migliorare il servizio a benefìcio della collettività;
• coordinare il rapporto fra le Cantine sociali e il Consorzio di Tutela vini per la promozione del territorio, favorendo eventuali insediamenti agrituristici;
• migliorare la viabilità delle principali strade collinari per agevolare lo spostamento dei mezzi agricoli;
• sensibilizzare quelle attività che possono trasformarsi in nuove forme di lavoro e servizi, percorrendo lo sviluppo del turismo enogastronomico nel nostro territorio;
• escludere possibili insediamenti di attività nocive (vedi concerie e/o relative lavorazioni) e sensibilizzare anche i comuni limitrofi ed allo stesso tempo incentivare l'insediamento di attività non inquinanti e nocive al fine di poter garantire il maggior numero di posti di lavoro all'interno del territorio comunale
• verificare che le attuali zone produttive e commerciali, abbiano almeno tutti i requisiti minimi di viabilità, parcheggio, ecc;
• verificare l'esigenza di creare spazi nuovi per gli insediamenti produttivi nel nostro territorio comunale, compatibilmente a scelte territoriali che dovranno; dare le soluzioni alla viabilità, agli scarichi, alla convivenza ed al rispetto ambientale;
ISTRUZIONE
• II nostro gruppo assegna particolare importanza alle iniziative rivolte all'educazione ed all'istruzione dei più giovani cittadini del paese.
Asili nido: si intende collaborare con il servizio privato già esistente nelle frazioni e di prossima istituzione nel capoluogo.
Scuole Materne: si riconosce l'importanza delle tre strutture parrocchiali esistenti rispettivamente nel capoluogo, a Brognoligo e a Costalunga; per questo è necessario garantire e migliorare il loro servizio rinnovando le Convenzioni con adeguati finanziamenti ed attivando una stretta collaborazione con i relativi Consigli di Amministrazione.
Scuole elementari e medie (Istituto Comprensivo): l'Istituto Comprensivo è caratterizzato da una sua Dirigenza Scolastica e da Organi Collegiali; nelle frazioni è necessaria la costruzione di una nuova sede unica vicino al palazzetto dello sport per garantire spazi e sicurezza adeguati all'insegnamento.
OBIETTIVI
• Realizzare un nuovo complesso unico nelle frazioni da ubicare in vicinanza di altre strutture di pubblico utilizzo dopo un attento esame economico-finanziario nella raccolta delle risorse necessarie. Nell'attesa intervenire, sulle due strutture scolastiche di Costalunga e Brognoligo rendendole idonee e sicure per la loro funzione.
• Rendere altrettanto sicure e funzionali le due scuole (elementari e medie) del capoluogo.
• porsi in ascolto delle esigenze manifestate dal mondo della scuola;
• collaborare sia a livello pratico (manutenzione edifici) che organizzativo e didattico, con iniziative e servizi creati insieme alla scuola sulla base di progetti ben precisi ed anche con l'aiuto di associazioni locali come la "Città dei Bambini", la Banda Musicale, gruppi sportivi ecc...
SPORT
II nostro comune è dotato di un ottimo sistema di impianti sportivi, il compito dell'Amministrazione risulta quindi facilitato. Si tratta di individuare i criteri che consentono di effettuare un'equa ripartizione dell'uso delle strutture fra le varie realtà sportive, siano esse amatoriali o agonistiche.
Crediamo nella necessità di dare regole precise a tutto il settore sportivo sia per quanto riguarda la gestione degli impianti che gli orari di utilizzo.
In questo settore intendiamo far prevalere l'educazione sportiva ed il piacere di praticare sport indipendentemente dalla competizione. Siamo convinti della necessità di abbandonare gestioni personali per far posto a programmazioni condivise dalla maggior parte dei praticanti.
Esiste pertanto una volontà reale a creare e a favorire condizioni tali da permettere a chiunque abbia "voglia di sport" la possibilità di praticarlo.
OBIETTIVI
• predisporre una convenzione per la gestione degli impianti che sia garanzia di conduzione efficiente ed imparziale, vagliando la possibilità di affidare gli impianti a : una o più società sportive oppure ad un organismo esterno sia al Comune che alle ; società stesse, comunque con un controllo accurato da parte dell'amministrazione
• controllare l'uso dei finanziamenti e delle attrezzature, selezionando la distribuzione dei contributi alle diverse società in base alla qualità dei progetti educativi presentati, escludendo quelli che hanno prevalentemente scopi di lucro;
• redigere e applicare un Regolamento comunale che disciplini in modo chiaro ed imparziale l'intero settore sportivo.
• incentivare e promuovere progetti che avvicinino il bambino e la bambina allo sport nella sua funzione educativa.
CULTURA
Non è compito del Comune gestire direttamente le attività culturali, al contrario l'Amministrazione deve stimolare, promuovere e sostenere le iniziative in collaborazione con le associazioni e i gruppi impegnati nel campo culturale. Per realizzare in modo coordinato I' obiettivo della crescita culturale del paese, crediamo sia necessario istituire una "Consulta delle Associazioni" per evitare la sovrapposizione delle iniziative e la dispersione di energie preziose. Il metodo della consultazione dovrà diventare una "prassi" ordinaria fra Comune e associazioni.
OBIETTIVI
• dare un nuovo indirizzo al giornale comunale "Monteforte oggi" e al sito Internet del Comune. Il giornale dovrà diventare la voce di tutto il paese e uno spazio aperto per il dibattito ed il confronto sui temi più attuali del Comune;
• potenziare la Biblioteca Comunale. Deve ritornare ad essere non solo un luogo di archiviazione di libri, ma deve soprattutto diventare un ambiente che favorisca le occasioni d'incontro per la crescita culturale . E' necessaria quindi una sede più ampia di quella attuale, una sala per l'ascolto della musica e uno spazio multimediale. La Biblioteca inoltre dovrebbe "incontrare" i cittadini, soprattutto quelli lontani dalla sua sede e che per vari motivi non possono raggiungerla facilmente (anziani, malati....) per offrire il servizio di prestito dei libri al fine di per favorire ed incentivare la lettura;
• recuperare la storia locale e le tradizioni popolari (sagre. mostre, fiere) grazie alla collaborazione con la Pro Loco e con i Comitati Festeggiamenti delle frazioni;
• promuovere attività di formazione continua valorizzando l'Università per la Terza Età (in collaborazione con l'associazione Anziani), i corsi per genitori e adulti ,i percorsi culturali per la salute ed il benessere del cittadino (Università Popolare) e la formazione socio-politica ;
• collaborare con le associazioni legate alle . parrocchie riconoscendone il ruolo di aggregazione e il loro valore e impegno sociale in campo culturale;
• promuovere un "festival delle idee" capace di elaborare strategie, interventi e progetti in grado di risvegliare dal letargo il nostro paese.
Tutte queste iniziative vanno coordinate da una Commissione Cultura, dal Comitato di Gestione della Biblioteca e da personale comunale a tempo pieno in grado di garantire continuità di servizio.
La realizzazione di questo programma richiede la collaborazione tra amministratori e forze di opposizione (chiaramente mantenendo responsabilità e doveri legati al ruolo che si ricopre), cercando di instaurare un rapporto franco e costruttivo. Da parte nostra cercheremo di mettere le opposizioni in grado di operare al meglio mettendo a disposizione la documentazione in maniera completa e nei tempi utili e promuovendo incontri periodici (conferenza dei capigruppo) per valutare le problematiche più importanti ed urgenti.
Ribadiamo la necessità della partecipazione della' popolazione alla vita politica attraverso le commissioni consiliari o attraverso il confronto diretto con gli amministratori.
Il Sindaco e i suoi collaboratori, nei limiti del possibile, saranno a disposizione dei cittadini per rispondere alle domande o per indirizzarli verso gli Uffici responsabili.
L'AMMINISTRAZIONE COMUNALE